Ανάλυση και σχεδιασμός με χρηματοοικονομικά γραφήματα

Οργάνωση επιχειρήσεων

DBC

Οργάνωση επιχειρήσεων

Η ανάπτυξη λύνει πολλά προβλήματα, αλλά δημιουργεί και νέα. Καθώς μια επιχείρηση μεγαλώνει, οι διαδικασίες, οι ρόλοι και τα συστήματα που κάποτε επαρκούσαν συχνά μετατρέπονται σε εμπόδιο. Το πρώτο σημάδι είναι συνήθως η πίεση στην κερδοφορία.

ΠΟΤΕ ΜΑΣ ΚΑΛΕΙΤΕ

Κερδοφορία

Ο τζίρος αυξάνεται αλλά το περιθώριο συρρικνώνεται και δεν είναι σαφές πού χάνεται.

Κλιμάκωση

Ολοκληρώνεται μια μεγάλη επένδυση και η υπάρχουσα δομή δεν την υποστηρίζει.

Μεταβίβαση

Η επιχείρηση περνά σε επόμενη γενιά ή αλλάζει ιδιοκτησιακό καθεστώς.

Διακυβέρνηση

Ένας επενδυτής ή μια τράπεζα ζητά σαφή δομή ευθυνών και αξιόπιστη πληροφόρηση διοίκησης.
Αναλαμβάνουμε
  • Οργανωτική αποτελεσματικότητα: δομή, ρόλοι, όρια ευθύνης.
  • Ανασχεδιασμό επιχειρηματικών διαδικασιών (business process reengineering).
  • Διαχείριση λειτουργιών (operations management) και διοίκηση παραγωγής.
  • Διαχείριση εφοδιαστικής αλυσίδας και logistics.
  • Συστήματα διαχείρισης και παρακολούθησης κόστους.
  • Διαχείριση απόδοσης (performance management): στοχοθεσία, δείκτες, αναφορές προς τη διοίκηση.
  • Συστήματα διασφάλισης ποιότητας και εφαρμογή διεθνών προτύπων και κανονιστικών πλαισίων.
ΤΑ ΒΗΜΑΤΑ

Διάγνωση

Χαρτογραφούμε πώς λειτουργεί σήμερα η επιχείρηση.

Σχεδιασμός

Προτείνουμε το νέο μοντέλο λειτουργίας.

Εφαρμογή

Στηρίζουμε την υλοποίηση των αλλαγών.

Σταθεροποίηση

Μετράμε, διορθώνουμε, εδραιώνουμε.

Σχετική υπηρεσία

Όταν ο ανασχεδιασμός μιας διαδικασίας δείξει ότι η εργασία είναι επαναλαμβανόμενη και τυποποιημένη,
το επόμενο βήμα δεν είναι περισσότερα χέρια αλλά αυτοματοποίηση.

Αυτοματοποίηση επιχειρησιακών διαδικασιών

Μιλήστε μαζί μας

Οι επιχειρησιακές προκλήσεις σπάνια εμφανίζονται μόνες τους.
Συνήθως αποκαλύπτονται κατά την αξιολόγηση μιας επένδυσης, χρηματοδότησης ή συναλλαγής.
Η εμπειρία μας και στα δύο πεδία μάς επιτρέπει να τις εντοπίζουμε νωρίς και να τις αντιμετωπίζουμε έγκαιρα.

Επικοινωνία